2011年9月14日，紅河供電局蒙自第一項目部組織了4個施工單位及1個監(jiān)理單位，召開了2011年城農(nóng)網(wǎng)工程開工準(zhǔn)備會。
蒙自項目部2011年城網(wǎng)工程共有15個項目，投資額約5500萬元，農(nóng)網(wǎng)工程有35kV的2項，10kV及以下的升級改造項目1項，共計劃投資約6800萬元。
會議內(nèi)容一是傳達2011年工程開展的相關(guān)要求，二是2011年總體進度計劃通報，三是項目部各項目專工通報現(xiàn)階段準(zhǔn)備工作情況，四是監(jiān)理公司組織學(xué)習(xí)開工前準(zhǔn)備資料，質(zhì)量控制作出標(biāo)準(zhǔn)（WHS），質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用等，五是進行安全學(xué)習(xí)。
由于網(wǎng)公司近期發(fā)生了6起安全事故，要求各施工單位在安全方面嚴(yán)格把關(guān)，分施工項目部及施工隊層面進行安規(guī)考試，明確管理人員及其職責(zé)，人員變更需辦理相應(yīng)手續(xù)，按南網(wǎng)一體化要求開展工作，城網(wǎng)執(zhí)行基建部規(guī)定，農(nóng)網(wǎng)執(zhí)行農(nóng)電部要求，嚴(yán)格執(zhí)行開工審查。
范燁書記一再強調(diào)，2011年的所有項目一定要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不盲目開工及施工，一定要資料詳實，業(yè)主、監(jiān)理、施工等各方協(xié)作到位。要求施工主在編排二級進度時充分考慮物資申報、到貨、協(xié)調(diào)、停電計劃等因素，不得超越一級進度計劃。
新聞來源: 云電新聞網(wǎng)
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